市產投集團召開生產經營調度會

2月17日，市產投集團認真落實省、市委和公司黨委“三抓三促”行動要求，緊盯全面復工復產和一季度“開門紅”，組織召開了生產經營調度會。

會議聽取了各公司1月份生產經營、項目建設、安全生產及節(jié)后復工復產、重點工作謀劃等情況匯報，深入剖析了當前工作中存在的困難和問題，研究討論了下一步重點措施，對今后工作提出了具體要求。

會議要求，一要抓訂單催回款。一年之計在于春。各生產經營單位要集中優(yōu)勢兵力，全方位對接客戶，走出去開拓市場，下功夫搶抓訂單，多渠道做活營銷。要采取有效措施加大貨款回收，緩解經營資金壓力，保證公司正常運營。二要抓項目趕進度。各項目建設單位要牢固樹立“項目為王”的理念，續(xù)建項目抓復工，新建項目抓開工，爭取項目抓落地，前期項目抓論證，大力營造謀項目、爭項目、建項目的濃厚氛圍，支撐帶動公司發(fā)展。三要抓融資促經營。要強化“資金先行”意識，著力解決發(fā)展瓶頸問題。加強政策研究和對上溝通銜接，爭取更多政策紅利，主動與各金融機構協(xié)商，堅持“多條腿”走路，持續(xù)做好銀行貸款、專項債券資金爭取等工作。要強化資金調度管理，集中優(yōu)質資源，全力保障生產經營重點任務如期完成。四要抓安全保發(fā)展。各公司要進一步樹牢一失萬無的底線思維，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，落實好“復工復產第一課”各項任務，增強隱患意識，強化安全管理，靠實責任措施，突出關鍵環(huán)節(jié)，完善應急預案，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。

（信息來源：綜合辦公室）